voilà qui je suis, voilà par quoi je suis passé, voilà pourquoi je suis là maintenant, à quoi je suis sensible, mes envies etc… > c’est ta “donnée de départ”
de cette donnée, tu en extrait une ambition, une envie profonde qui se matérialise et se partage au monde et à tes collaborateurs sous la forme Vision de ma TPE
de cette donnée, tu viens extraire les aspects uniques de ton entreprise et de ce que vous proposez (ex: le côté non hiérarchique, pousse à l’autonomie, adaptabilité au marché, passion pour rebondir et imaginer toujours d’autres développements possible, etc…) - ce qui donne les éléments de ta Raison d’être de ma TPE
de cette donnée, tu en extrait les Valeurs de ma TPE et tu expliques ta définition des valeurs
ensuite, de toute cette matière, tu pourra poser au clair les stratégies de ma TPE pour atteindre la vision
- et la raison d’être et les valeurs, ce seront les gardes fous + les guides et les ressources pour atteindre cette vision
ensuite, tu vas définir les pour animer et faire vivre cette stratégie avec leurs périmètres de responsabilités
ensuite, il y aura des OKR et KPI, des grandes actions à mener et des indices pour mesurer la performance des actions de chaque rôles
ensuite, les pour remplir ces grandes actions + les todos pour améliorer en continue le fonctionnement de l’entreprise > ‣
et là après, tu as TOUT pour que ça tourne plutôt bien!