Alignement stratégique pour une entreprise en croissance dans l’énergie (stockage)

Prise de décisions éclairées – Gains de productivité

2. Identification des points d’amélioration – Économies de coûts

Accroche :

Votre entreprise perd peut-être de l’argent… sans même le savoir. Voici comment une PME industrielle a économisé 50 000 € en quelques mois.

Situation A (floue) :

Une PME de 40 employés ne maîtrisait pas entièrement ses dépenses. Entre contrats redondants et achats mal optimisés, des coûts cachés s’accumulaient sans être détectés.

Intervention avec le CED :

En utilisant le Canva de l’Entreprise Dynamique, nous avons :

• Réalisé une cartographie précise des coûts par fonction.
• Identifié les abonnements inutilisés et les processus coûteux.
• Réaligné les budgets sur les priorités stratégiques.

Situation B (claire) :

En 6 mois :

• Économie immédiate de 50 000 €, notamment grâce à la résiliation de contrats inutiles.
• Une meilleure allocation des ressources vers des actions à ROI élevé (digitalisation et marketing).
• Une marge opérationnelle augmentée de 5 points.