Quoi – Les gains et ROI directs :
- Une amélioration de 20% de l’efficacité des projets, grâce à une meilleure coordination autour d’une vision commune.
- Une accélération de la croissance, avec une hausse de 15% du chiffre d’affaires en un an, grâce à des priorités stratégiques mieux définies.
- Une réduction des conflits internes, avec un alignement stratégique renforcé et une collaboration inter-équipes fluidifiée.
Vous voulez savoir comment nous avons atteint ces résultats ?
Comment – L’intervention :
Cette entreprise innovante dans le secteur du stockage d’énergie connaissait une croissance rapide mais faisait face à des défis majeurs :
- Des équipes dispersées et mal alignées sur la vision globale.
- Des stratégies parfois contradictoires entre les départements.
Avec le Canva de l’Entreprise Dynamique (CED), nous avons :
- Cartographié la situation actuelle : Diagnostic des forces, faiblesses et des frictions entre les équipes et les objectifs.
- Clarifié la vision : Travaillé avec la direction pour formaliser une vision partagée, intégrant les objectifs de croissance, d’innovation et de durabilité.
- Aligné les stratégies : Priorisation des projets et des investissements en cohérence avec la vision à long terme.
- Mise en œuvre d’un suivi : Création de tableaux de bord pour mesurer les progrès et maintenir l’alignement dans le temps.
Travail réalisé avec notre CED :
En une journée d’atelier Canva de l’Entreprise Dynamique, nous avons permis à l’équipe dirigeante de prendre du recul, d’aligner ses ambitions et de structurer ses priorités stratégiques. Ce travail a débloqué les leviers nécessaires pour une croissance accélérée et durable.
Call-to-action – Une journée CED ensemble :