Développer l’état d’esprit de l’entrepreneur (ou intra-preneur).

Travailler son réseau en interne mais aussi en externe.

• rencontrer les autres acteurs engagés de l’entreprise
• connecter avec d’autres acteurs de transformation comme vous, interne à d’autres organisations
• connecter avec des accompagnants externes, spécialistes du sujet des transformations

Parler à vos collègues qui portent des rôles très différents et pensent autrement, pour vous créer une compréhension à 360° de votre organisation.

Passer du temps avec les leaders de votre entreprise.

• Même s’ils sont dans des départements différents.
• Ils ont accès à l’information à laquelle vous ne pouvez pas accéder directement

Être engagés dans les projets internes. Prendre part aux dynamiques en cours pour apporter vos ressources et l’expérience de votre compréhension de l’entreprise.

Fort de tout ce travail préparatoire, vous serez en bonne position de leader des changements de votre entreprise.