c’est évidemment nécessaire de monter des activités pour répondre aux besoins des humains. cela dit, je n’ai pas envie de monter une entreprise de service ou de production « de plus » parce qu’il y en a déjà assez qui montent des business.
ma place est plutôt de soutenir ces entrepreneurs et dirigeants engagés, d'être à leur côtés, de supporter leur ambition de faire évoluer leur manière de travailler et de faire travailler les autres.
je m'assure désormais d'être en lien direct avec un dirigeant ou un membre du board parce qu’on va pouvoir parler et agir directement sur les sujets coeurs de l'entreprise : pilotage, mesure de progression, objectifs macros, vision et stratégies, modèle économique, organisation et management etc..
ainsi je suis en support de celui ou celle qui se casse la tête au quotidien, non pas à produire directement, mais à penser et repenser le système qui va permettre de faire tourner la production et de s’assurer que tout le monde est sur les bons rails, que personne n'est en train de se perdre et de se fatiguer pour rien.
avec ces dirigeants, j’ai un terrain de jeu fantastique qu’est leur "système entreprise" sur lequel agir, tester des choses et apprendre - pour découvrir si j’arrive à penser des nouveaux modèles viables et qui sont sains pour les humains et le reste du vivant. c’est complexe et j’arrive avec du recule donc c’est super stimulant - je peux observer et mettre en miroir avec d’autres systèmes que j’ai déjà rencontré.
avec les dirigeants en direct, s’il faut déclencher et signer des chèques pour que ça se fasse parce que c’est le bon choix du moment ça se fait vite et efficacement, sans attendre. nous sommes au cœur du travail dès les premières interactions, disposant de toutes les informations et du périmètre complet de l'organisation pour agir.
C’est vraiment super inspirant et jouer dans cette complexité permet de faire émerger des questions passionnantes et utiles pour le dirigeant, utiles à la santé de son entreprise et plus largement à la "santé du travail et des travailleurs" en général.
En fait, j’ai simplement envie de "prendre soin" et en travaillant directement sur le "système organisation", avec tous les leviers accessibles, j'ai vraiment le sentiment et les preuves d'être utile et à ma place.
C’est une grande chance quand un dirigeant m’ouvre ses portes, une marque de confiance que je respecte au plus haut point. en contre-partie j’ai la responsabilité de me comporter comme si c’était moi et mon entreprise et d’en prendre soin autant voir plus que l'entrepreneur que j'accompagne.
C’est une relation en total équilibre - tout le monde est gagnant et c’est une grande joie que d’avoir trouvé cet état de « travailler ensemble, concrètement, main dans la main ».
merci à tous les dirigeants que j'accompagne et que j'ai accompagné. grâce à vous j'ai beaucoup appris et ensemble nous avons travaillé à "des mises à jour du monde du travail" qui seront utiles à de futurs entreprises et à la société en général.