<aside> 🟣
Sur quoi je travaille en ce moment, ce que j'ai construit avant — et les terrains où j'ai une expérience sénior. Chaque expérience renvoie, quand il existe, vers son cas d'étude détaillé.
Dernière mise à jour : October 25, 2026
</aside>
<aside> 🧰
Systèmes d'organisation & outils
Conception de systèmes de gestion d'entreprise sur Notion, Asana, ClickUp : projets, équipes, connaissances, CRM, IA & agents.
</aside>
<aside> 🧭
Design systémique & prospective
Design fiction, vision & stratégie, Design Sprints, transitions écologiques.
</aside>
<aside> 🎓
Formation & transmission
Formations Notion, Lean Startup, design & systems thinking — pour équipes, dirigeant·e·s et consultant·e·s.
</aside>
<aside> 🤝
Facilitation & accompagnement de directions
Intelligence collective, ateliers de direction, sparring partner de dirigeant·e·s, animation d'écosystèmes.
</aside>
<aside> 🏭
Depuis octobre 2025 · Industrie, territoire, coopération PME/PMI · Phase de transition
J'accompagne Fair(e) l'Industrie, un dispositif de découverte des métiers industriels construit avec les entreprises du territoire. Au dernier bilan consolidé du October 2, 2026 : 37 PMI impliquées en Auvergne-Rhône-Alpes et 116 métiers validés dans le jeu de cartes.
Cet automne, le projet entre dans une phase de maintien et de transmission de l'existant : traiter les engagements déjà pris, rendre les ressources réutilisables et préparer la continuité, plutôt que lancer de nouveaux développements.
→ ‣
</aside>
<aside> 🚀
Depuis février 2026 · Agence — organisation, adoption, portail client
Déploiement de Notion dans une agence : Projets ↔ Tâches, dashboards et wiki, avec une gestion des tâches adoptée par toute l'équipe. L'accompagnement porte maintenant sur les fiches projet, la traçabilité des réunions et des décisions, et les circuits contrats / facturation.
Après un travail collectif avec les chefs de projet en octobre, prochaine étape : valider un socle commun et cadrer un premier pilote. L'espace client reste en préparation, avec une cible en février 2027.
→ ‣
</aside>
<aside> 🌸
Depuis mars 2026 · Agence de repreneurs d'entreprises
Un socle Notion simple, lisible et autonome : Clients ↔ Projets ↔ Tâches, dashboard quotidien — une équipe qui s'est approprié l'outil et une charge mentale allégée.
Nouvelle étape depuis septembre : suivi du temps vendu et du temps réellement passé, avec lecture par tâche et par projet, écarts et alertes. La V1 a été déployée puis présentée à l'équipe ; l'usage réel et les ajustements restent à vérifier.
→ ‣
</aside>
<aside> 🧩
Depuis février 2026 · Réseau d'accompagnement d'entrepreneurs
Après une première phase autour des dashboards, du parcours candidat → lauréat et des formulaires, une deuxième phase est engagée : stratégie IA & usages Notion.
L'objectif : partir des pratiques réelles de chaque pôle, clarifier les choix d'outils et tester des usages utiles avant d'automatiser. Préparation en cours d'une session collective le November 9, 2026, puis travail ciblé avec les équipes.
→ ‣
</aside>
<aside> 🧱
Depuis 2022 · TPE e-commerce, +12 personnes
Sparring partner régulier de la dirigeante : organisation, gestion des projets et des équipes, pilotage de l'entreprise avec Notion.
Le travail actuel porte sur l'autonomie des équipes, les tableaux de bord de direction et la circulation de l'information : mieux relier comptes rendus, décisions et actions attribuées, sans alourdir le quotidien.
→ ‣
</aside>
<aside> 🤖
Depuis juin 2026 · Transformation numérique & organisation interne
Un diagnostic croisé de trois directions — Communication, Mandats & affaires juridiques, Finance & comptabilité — pour comprendre le travail réel avant de proposer des outils.
Restitution réalisée en septembre ; premières actions concrètes engagées en octobre : organisation des dossiers dans Teams / SharePoint, transmission de documents éditables, suivi des projets et tests ciblés avec l'IA. La suite de l'accompagnement est en cours de cadrage.
</aside>
<aside> 🗺️
Mission engagée à l'automne 2026 · Organisation, flux, pilotage
Préparation d'un diagnostic et d'une cartographie des flux, de la commande à l'encaissement. L'objectif : rendre visibles les coûts de coordination, les points de friction et les chantiers prioritaires, à partir d'entretiens, d'observations et des données disponibles.
Le cadrage est préparé ; les premières rencontres terrain restent à planifier. Les recommandations et les gains éventuels seront établis après le diagnostic, pas présumés à l'avance.
</aside>
<aside> 🎓
</aside>
<aside> 🧰
</aside>
J'initie, je structure et j'anime des communautés et des écosystèmes de coopération.
<aside> 🌱
</aside>