"Nous œuvrons aux transformations individuelles, collectives & territoriales, à travers la diversité & la coopération des acteurs, dans le sens du vivant."
Vous tenez entre vos mains plus qu'un simple manuel d'organisation. Ce guide est une invitation à un voyage transformateur, une exploration de nouvelles façons de nous organiser collectivement, inspirées par les principes du vivant plutôt que par la logique mécanique qui a dominé nos institutions depuis la révolution industrielle.
Le modèle d'organisation en archipel n'est pas né d'une théorie abstraite, mais de l'expérimentation concrète de collectifs pionniers qui, insatisfaits des limitations des structures traditionnelles, ont cherché à créer des formes organisationnelles plus agiles, plus humaines et plus écologiques. Ce guide synthétise leurs apprentissages, leurs succès et leurs défis pour vous offrir un chemin balisé – mais non figé – vers la création et l'animation d'organisations vivantes et régénératives.
Notre époque est marquée par une triple crise – écologique, sociale et démocratique – qui appelle à une profonde transformation de nos façons de vivre, de travailler et de nous organiser ensemble. Les modèles hiérarchiques et mécanistes hérités du passé montrent chaque jour leurs limites face à la complexité et l'incertitude croissantes de notre monde. Les archipels représentent une réponse émergente à ces défis, combinant l'autonomie des individus et des collectifs avec leur capacité à coopérer au service d'intentions partagées.
Ce guide est le fruit d'un travail collectif, nourri par l'expérience concrète d'initiatives comme l'Archipel Citoyen "Osons les Jours Heureux" et l'Archipel Kyosei à Lyon, ainsi que par de nombreuses autres expérimentations menées en France et ailleurs. Il ne prétend pas détenir des vérités définitives, mais propose des repères, des outils et des inspirations pour votre propre cheminement.
Ce guide est conçu pour être à la fois une ressource de référence que vous pouvez consulter ponctuellement et un compagnon de route que vous pouvez parcourir de bout en bout. Voici quelques suggestions pour en tirer le meilleur parti :
Si vous découvrez le concept d'archipel, nous vous recommandons de commencer par l'introduction et les trois premiers chapitres qui posent les fondements philosophiques et conceptuels de cette approche. Cette lecture vous permettra de comprendre pourquoi et comment le modèle d'archipel propose une alternative aux organisations traditionnelles.
Si vous souhaitez lancer un nouvel archipel, concentrez-vous particulièrement sur les chapitres 7 à 9 qui abordent les aspects pratiques de la création, des rituels quotidiens et des systèmes d'information. Ces chapitres vous guideront pas à pas dans les étapes de mise en œuvre concrète.
Si vous cherchez à transformer une organisation existante vers un modèle plus archipel, les chapitres 4 à 6 sur la structure et la gouvernance, ainsi que les chapitres 10 et 11 sur l'intelligence collective et la gestion des tensions vous seront particulièrement utiles.
Le guide est organisé pour permettre une lecture non linéaire. Chaque chapitre est relativement autonome et vous pouvez plonger directement dans les thématiques qui répondent à vos besoins du moment :