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Introduction du cas, le besoin de la commande...
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Introduction du cas, le besoin de la commande...
Les méthodes et outils de conception coopérative éprouvés permettant de passer d'un problème ou besoin bien identifié à une solution prototype et de la pousser en phase de test pour itérer rapidement.
Avec une approche par le Design Thinking vous pouvez débloquer des problématiques complexes qui demandent des solutions nouvelles et innovantes. Par son format d'ateliers coopératifs et ses outils et méthodes, vous libérez la créativité des équipes projet tout en améliorant la gestion en gagnant en agilité. Vous entrez dans une nouvelle approche du travail qui intègre toutes les dimensions coeur d'un projet, du développement économique à la responsabilité et engagement écologique.
Pour répondre à des besoins complexes il est nécessaire d'imaginer des solutions nouvelles. Le processus de travail design comporte les étapes nécessaire de la compréhension du besoin à la définition de solutions sous forme de prototypes qu'on va venir tester directement avec les utilisateurs finaux.
Créatif n'est pas une compétence mais un processus humain naturel. La créativité émerge lors d'échanges, d'interactions dans les expérimentations de groupes de travail. Les ateliers remplacent les réunions et permettent ainsi de générer de nouvelles idées et d'ouvrir le champ des possible. C'est ce dont vous avez besoin pour générer de nouvelles opportunités pour votre entreprise.
Le processus de travail coopératif basé sur une approche design couvre tous les besoins d'un projet : recherche utilisateur, compréhension des besoins, poser les bonnes questions, créer des idées adaptées et nouvelles, prototyper et tester jusqu'à la création d'un produit ou service stabilisé.