🎯 L'IMPACT EN UN COUP D'ŒIL

Transformer la culture organisationnelle d'une commune nouvelle - Bresse Vallons

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TRANSFORMATION MESURABLE : Fusion réelle de deux communes avec nouvel organigramme unifié et culture collaborative

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⏱️ DÉLAI

12 mois (quelques semaines effectives de workshops + travail asynchrone)

💰 INVESTISSEMENT

24 000€

📈 GAINS CLÉS

• Organigramme unifié livré
• Fusion effective des équipes
• Clarification rôles élus/agents
• Nouvelle culture collaborative

🎯 PROFIL CLIENT

• Secteur : Collectivité territoriale (commune nouvelle)
• Taille : Commune issue de la fusion de 2 communes
• Profil dirigeant : DGS proactive + Maire volontariste pour impliquer les agents
• Contexte : Fusion papier depuis 2 ans mais pas dans les faits

🚨 LE DÉFI ORGANISATIONNEL

La situation critique

Deux communes fusionnées sur le papier depuis 2 ans mais fonctionnant encore séparément, avec une réorganisation interne urgente à mener dans un climat de tensions et d'incertitudes.

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ENJEUX CRITIQUES

• Fonctionnement en silos persistant
• Agents inquiets avec contrats se terminant
• Manque de clarté sur les rôles et fiches de poste
• Tensions internes palpables </aside>

Ce qui bloquait

• Cultures différentes : Deux façons de faire distinctes et résistance au changement
• Flou organisationnel : Peu ou pas de fiches de poste claires, frontières élus/agents mal définies
• Climat d'incertitude : Craintes liées à la réorganisation et fins de contrats annoncées
• Délais courts : Pression temporelle avec des tensions internes croissantes