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Ce kit offre une méthode structurée pour explorer collectivement des sujets complexes en valorisant les perspectives divergentes, particulièrement utile dans les contextes de transformation, d'innovation ou de prise de décision stratégique en entreprise.

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📋 Vue d'ensemble

L'atelier de controverse est un processus de facilitation qui permet d'explorer un sujet complexe ou clivant sous différents angles, sans chercher le consensus à tout prix. Contrairement au débat traditionnel qui vise souvent à déterminer qui a "raison", la controverse valorise la diversité des perspectives et accepte les désaccords constructifs comme source d'enrichissement.

Particulièrement adapté aux environnements professionnels, ce format aide à:

• Dépasser les silos de pensée dans l'organisation
• Prévenir les biais cognitifs collectifs (pensée de groupe)
• Renforcer la qualité des décisions en explorant leurs implications
• Construire une culture où le désaccord respectueux est valorisé
• Développer l'intelligence collective face aux enjeux complexes

🎯 Objectifs et bénéfices business

Pour l'organisation

• Qualité décisionnelle améliorée: Explorer les différentes facettes d'un problème avant de décider
• Innovation stimulée: Faire émerger des perspectives nouvelles et complémentaires
• Risques mieux identifiés: Anticiper les angles morts et les objections potentielles
• Adhésion renforcée: Les parties prenantes se sentent écoutées, même en cas de désaccord
• Culture d'ouverture: Normaliser l'expression des points de vue divergents

Pour les équipes

• Collaboration enrichie: Dépasser les oppositions stériles et avancer ensemble