L’approche systémique se déploie grâce à 3 journées construites spécifiquement pour poser concrètement, en coopération, le système d’une organisation et ainsi permettre à tous les parties prenants de prendre conscience des réelles priorités d’actions & de transformations à initier.
Lorsqu’on intervient dans un environnement complexe, modifier seulement 1% du système peut tout changer ! Cela dit, il faut bien sélectionner ce 1%… - François Rodier, expert en systèmes complexes.
Beaucoup d'entreprises ne connaissent pas leurs véritables urgences et priorités — c'est-à-dire celles qui sont essentielles pour la santé et la pérennité de l'organisation, tant sur le plan économique que social et environnemental, à moyen et long terme.
le design systémique permet de se poser, d’analyser et de déterminer avec et pour les parties prenants de l’organisation les réelles priorités.
Comme un naturopathe pour le corps humain, c’est ici une équipe d’intervention pour le corps « entreprise » qui va chercher les causes de problèmes.
Toutes les grosses entreprises de ce monde qui sont en train de basculer sur un business systémique n’en parlent pas directement. Raison de plus pour réagir dès maintenant.